Capacitación y asistencia
Programa en Banca para el Desarrollo
Objetivo
Formar gestores de crédito con conocimientos técnicos especializados en el área de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES), con la capacidad de brindar un servicio de asesoría, acompañamiento, y control de las solicitudes crediticias presentadas, de modo que se conviertan en promotores del desarrollo económico.
Dirigido a
El programa está dirigido a capacitar a los gestores de crédito (ejecutivos) que laboran para operadores financieros, que evalúan solicitudes crediticias de las Mipymes.
Nota: El taller se puede desarrollar a la medida de la empresa mediante servicios de consultoría que se cotizan en forma separada.
Gestión Práctica del Presupuesto
Objetivo
El presupuesto es considerado la herramienta por excelencia para medir y controlar el alcance de sus metas de negocios. Su efectivo diseño, implementación y seguimiento aseguran la eficiencia y el control de las operaciones y la rentabilidad a largo plazo. El participante tendrá la oportunidad de recorrer el proceso de generación y seguimiento de un presupuesto de una manera sencilla y efectiva.
Dirigido a
Empresarios y gerentes generales, financieros y comerciales.
NIC/ NIIF para no financieros
- Las Normas Internacionales de Información Financiera (NIC/NIIF) son un compendio de normas de uso universal, orientadas a uniformar la preparación de información financiera y su análisis desde una perspectiva global.
- El seminario da a conocer los principios fundamentales sobre los cuales se basan estas normas y hace un recorrido por los conceptos básicos relacionados a los procesos contables y la elaboración de estados financieros.
- Incluye los pasos a considerar para un adecuado uso de la información e interpretar en forma correcta los productos derivados de las NIC/NIIF.
Dirigido a
Profesionales de diferentes disciplinas que no tienen formación contable o financiera.
Nota: El taller se puede desarrollar a la medida de la empresa mediante servicios de consultoría que se cotizan en forma separada.
Modelo de Negocios la necesaria evolución empresarial
Los tiempos actuales, inclusive antes del COVID 19, generan una obligación de los empresarios de revisar y mejorar constantemente sus actividades y procesos. El tema se relaciona directamente con la competitividad y se hace vital para la supervivencia y éxito de los negocios. Muchas empresas a nivel mundial han tenido grandes dificultades para operar en medio de la pandemia precisamente por carecer de procesos y sistemas capaces de afrontar estos momentos de crisis. Las empresas deben comenzar a entenderse como “seres vivos” cuya supervivencia dependerá de la capacidad de evolucionar y adaptarse al entorno de la manera más rápida posible. Para esto resulta fundamental que las empresas revisen y mejoren sus procesos internos buscando un equilibrio entre eficiencia y control dentro de un marco de tecnología y riesgo global.
Objetivo
Ofrece al participante una visión de como hacer de su empresa un modelo de gestión, en forma integral
Dirigido a
El taller se puede desarrollar a la medida de la empresa mediante servicios de consultoría que se cotizan en forma separada
NIC 41 Agricultura Aplicación Práctica
Objetivo
Comentar y analizar las Normas Internacionales de Contabilidad No. 16 “Inmueble, Planta y Equipo”, No. 36 “Deterioro de activos” y NIIF 13 “Valor Razonable”, desde una perspectiva integral que permita al participante entender su importancia en el entorno actual y el impacto de las mismas en la información financiera de su empresa.
También permitirá comprender que el valor de los activos fijos no está determinado por el tradicional costo histórico sino por otras variables financieras , de mercado y de operación de la empresa.
Todo bajo un enfoque práctico y aplicado en nuestro medio.
Dirigido a
Empresarios, administradores y contadores de PYMES y público en general.
Nota: El taller se puede desarrollar a la medida de la empresa mediante servicios de consultoría que se cotizan en forma separada.
Transformación digital e implementación de ERP
Objetivo
La transformación digital, en tiempos en los que el teletrabajo y la eficiencia de los procesos se hace vital, involucra una serie de aspectos. El éxito del proyecto a largo plazo depende de un adecuado plan en línea con los objetivos estratégicos de la empresa. La capacitación incluye consideraciones y recomendaciones prácticas y cuidados que debe tener la empresa al implementar sistemas de información de gestión integral ( tales como los ERP) y la digitalización de procesos.
Dirigido a
Empresarios y gerentes en general.
Design Thinking
En el design Thinking, el Arte se junta a la Ciencia y a la Tecnología para encontrar nuevas soluciones de negocio. Se usa vídeo, teatro, representaciones visuales, metáforas y música junto con estadística, planillas y métodos de gerencia para abordar los más difíciles problemas de negocio y generar innovación
Normas Internacionales de Información Financiera para Pymes
Objetivo
Familiarizar a emprendedores con las Normas Internacionales de Información Financiera para PYMES.
Un recorrido por las normas, su importancia para mejorar la calidad de la información financiera, aspectos relevantes, casos prácticos y cómo iniciar el proceso de implementación de una manera efectiva.
Dirigido a
Emprendedores, microempresarios y PYMES.
Lean startup
Con la metodología Lean Startup se va construyendo a medida que se obtiene más y más conocimiento del mercado, pasando a invertir sumas más importantes únicamente cuando el aprendizaje ya se ha realizado. De esta manera, el método Lean startup permite invertir menos recursos (tiempo, dinero e ilusión) en la fase de aprendizaje y revisión de la idea de negocio, para invertir más recursos o pedir financiación cuando el conocimiento y las probabilidades de éxito son altos.
Desarrollando un plan de acción para PYMES en etapa Post COVID 19
Objetivo
Las circunstancias sin precedentes de COVID-19 han visto a muchas empresas enfrentadas a desafíos como los que nunca antes se habían imaginado. Establecer prioridades y un plan de acción inmediato resulta vital para la continuidad del negocio. El objetivo es mostrar al participante una lista de asuntos claves tanto en el plano estratégico como financiero y operacional y tareas a seguir.
El curso se basa en el documento emitido por la Federación Internacional de Contadores Públicos IFAC “Small-Business-Survive-Post-COVID-19” emitido en 2020
Dirigido a
Empresarios y gerentes en general de PYMES
Canvas
El CANVAS es un instrumento muy útil para dibujar el proyecto, y establecer una especie de mapa conceptual, con la idea de que posteriormente se pueda elaborar el plan de negocio, pero, la bondad de ese instrumento es que se asegura de que el participante tenga clara su idea desde el principio.
Gestión contable de Activos Fijos de acuerdo a NIC/NIIF
Objetivo
Comentar y analizar las Normas Internacionales de Contabilidad No. 16 “Inmueble, Planta y Equipo”, No. 36 “Deterioro de activos” y NIIF 13 “Valor Razonable”, desde una perspectiva integral que permita al participante entender su importancia en el entorno actual y el impacto de las mismas en la información financiera de su empresa.
También permitirá comprender que el valor de los activos fijos no está determinado por el tradicional costo histórico sino por otras variables financieras , de mercado y de operación de la empresa.
Todo bajo un enfoque práctico y aplicado en nuestro medio.
Dirigido a
Empresarios, administradores y contadores de PYMES y público en general.
Nota: El taller se puede desarrollar a la medida de la empresa mediante servicios de consultoría que se cotizan en forma separada.
Emprendedores: como transformar su proyecto empresa
Objetivo
Muchos proyectos de gran talento no llegan a “nacer” por no haber tenido una inducción apropiada en sus fases iniciales. Realizar un recorrido con por las etapas y requisitos para convertir un proyecto en una empresa es el objetivo de esta capacitación.
Dirigido a
Emprendedores, estudiantes y público en general.
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